แนวทางการบริหารงาน

          บริษัท เพอร์เฟ็คท์ไทย อีเลคทริค จำกัดมุ่งมั่นที่จะเพิ่มพูนความพอใจของลูกค้า
ทั้งภายในและภายนอกองค์กร โดยการวิเคราะห์หาเหตุผล และทำความเข้าใจถึงความ
ต้องการของลูกค้าเป็นประการสำคัญ นอกจากนี้องค์กรยังได้กำหนดวิธีการสื่อสารให้
บุคคลภายในองค์กรทราบเพื่อสนองตอบความต้องการของลูกค้าอย่างสมบูรณ์ โดยผ่าน
กระบวนการรวบรวมวิเคราะห์ และวัดความพึงพอใจของลูกค้าซึ่งตัดสินใจบนพื้นฐาน
ของความเป็นจริง และมีประสิทธิภาพองค์กรได้กำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์ของ
องค์กรโดยพิจารณาความต้องการมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางเป้าหมายที่ชัดเจนและ
เหมาะสม รวมทั้งการสนับสนุนผลงานของพนักงาน เพื่อกระตุ้นให้พนักงาน,มีส่วนร่วมกัน
ตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว และใช้ทรัพยากรให้เกิดคุณค่าสูงสุด
องค์กรได้กำหนดกระบวนการการทำงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้อย่างมี
ประสิทธิภาพโดยการจัดการทรัพยากรและกิจกรรมอย่างเป็นกระบวนการ เพื่อมุ่งเน้นและ
ให้ความสำคัญต่อการปรับปรุงกระบวนการจัดการอย่างเป็นระบบ เช่น ระบบบริหารคุณภาพ ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร การบริหารทรัพยากรในองค์กรการวิเคราะห์และ
การปรับปรุงพัฒนาระบบ  

            ข้อมูลบริษัท

          บริษัท เพอร์เฟ็คท์ไทย อีเลคทริค จำกัด ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 7 ตุลาคม 2537 สถานที่ตั้งโรงงาน
อยู่แห่งเดียวกับสถานที่ในปัจจุบันมีพื้นที่ทั้งหมด 4 ไร่ โดยแบ่งเป็นพื้นที่โรงงาน 1,410 ตร.ม. และพื้นที่อาคารสำนักงาน 330 ตร.ม.ตั้งอยู่ที่ 224 หมู่ที่ 13 ซอยเพชรเกษม 93ถนนเพชรเกษม ตำบลอ้อมน้อย อำเภอกระทุ่มแบน จังหวัดสมุทรสาครดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่ายหม้อแปลง
ไฟฟ้า
          บริษัท เพอร์เฟ็คท์ไทย อีเลคทริค จำกัด ให้ความสำคัญในการผลิตสินค้าให้มีคุณภาพ
ได้มาตรฐาน เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า บริษัท เพอร์เฟ็คท์ไทย อีเลคทริค จำกัด จึงเลือกใช้มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO9001:2000 เป็นแนวทางในการ บริหาร
งานคุณภาพ

นโยบายคุณภาพ

"คุณภาพมาตรฐาน บริการประทับใจ ก้าวไกลในการพัฒนา ลูกค้าพึงพอใจ"